社交電商崛起，如何抓住2019較大的創(chuàng)業(yè)紅利？

隨著互聯(lián)網的普及和電商的發(fā)展，不斷改變著大家的生活，手機已經成為我們身邊不可或缺的伙伴。工作、學習、社交、購物、出現(xiàn)、娛樂等等，都離不開手機，對于創(chuàng)業(yè)賺錢來說同樣如此。

在過去，通過微信賺錢主要通過微商的形式，早期做微商的人確實賺了很多錢。但是，隨著微商的泛濫，產品良莠不齊、渠道單一、層層壓貨、占用資金等等問題，讓微商逐步淡出大家的視野。

以拼多多為代表的社交電商的出現(xiàn)，改變了中國的商業(yè)面貌。不需要囤貨、不需要占用資金、不需要發(fā)貨處理售后等問題，自用省錢，分享賺錢！傳統(tǒng)的微商紛紛轉型社交電商。

十年前，誰會想到傳統(tǒng)的電商能打敗實體店呢？在那十年里，實體業(yè)務正如火如荼地開展，誰會想到，在短短三、五年內，實體業(yè)務就會直線下降，而且越來越難做到這一點了。

五年前，誰能想象社交電商可以打敗傳統(tǒng)電商呢？拼多多只用了3年時間，就獲取了3億用戶，估值超過300億，超過10年的老牌電商京東。

社交電商的崛起，具有多種的因素：

1、 二胎政策的開放

自2015年底第二個孩子政策開放以來，由于自身條件的限制，只能從事一些相對閑適的保瑪，不需要全職工作。這些以滿足日常高品質產品需求為主要目的的社交電商平臺，很容易贏得了寶媽人群的追捧。

2、 用戶社群的爆發(fā)

微信是日常生活中必不可少的溝通渠道，目前微信的用戶數(shù)量超過11億，成為較大的流量來源地。這些高度互動的垂直社區(qū)也是這些社交電商的用戶和推廣渠道的來源。

3、 陷入困境的微商

社交電商的優(yōu)勢比代理制的優(yōu)勢更強，模式更具優(yōu)勢，導致許多因囤積制度而走到死胡同的微商代理，向社交電商轉型。

4、 市場狀態(tài)的真空

被屏蔽的淘寶通過分享的方式席卷了微信的6000萬用戶，創(chuàng)造了高達4000億的營業(yè)額，以及抓住機會的“拼多多”的崛起。

5、 商業(yè)模式的碾壓

以人為本，通過種子用戶促進業(yè)主的吸收，裂變式傳播。作為創(chuàng)業(yè)者，您只需要創(chuàng)造個人影響力，就可以繼續(xù)從微信推廣中獲益。

6、 個人IP的覺醒

大量具有個人才能的人通過自媒體、社群等方式在各種社交平臺上迅速傳播，他們的潛力和魅力可以較大限度地釋放出來。傳統(tǒng)的KOL話語影響力往往不如一個擁有獨特天賦和網絡紅的人那么強大。

普通人如何創(chuàng)業(yè)做社交電商？

對于普通人來說，想做社交電商沒錢沒技術沒團隊？不用怕！隨著移動互聯(lián)網技術的進步，利用“應用公園”自助式App在線制作平臺，即使你完全不懂任何的編程開發(fā)技術，自己也能從零快速拼圖式創(chuàng)造一個獨特的專屬社交電商App，而且應用公園還有經典社交電商App模板，可以直接使用，快10分鐘就能完成App的制作，快速開啟創(chuàng)業(yè)項目，成本可以節(jié)省90%以上。

無論你是中小型企業(yè)家還是個人，你都可以通過加入或者操盤社交電商獲得財富。自用省錢、分享賺錢、創(chuàng)業(yè)穩(wěn)賺！