花瓣同類型APP,開(kāi)發(fā)APP模板報(bào)價(jià)

App開(kāi)發(fā)是怎么報(bào)價(jià)的？

開(kāi)發(fā)是怎么引用的？這應(yīng)該是很多人的疑問(wèn)。我經(jīng)常聽(tīng)到客戶問(wèn)：我想要一個(gè)應(yīng)用在開(kāi)發(fā)，請(qǐng)給我報(bào)價(jià)。通常我們會(huì)解釋和了解客戶的詳細(xì)需求，不會(huì)馬上報(bào)價(jià)。然而，一些不太了解app開(kāi)發(fā)的客戶會(huì)想，app開(kāi)發(fā)公司是不是故意拒絕報(bào)價(jià)，浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)這真的是想太多了。比如買車，就問(wèn)買車多少錢？如果不知道具體需求，連報(bào)價(jià)都不準(zhǔn)確。

app的類型分為“定制”和“模板”，在價(jià)格完全不一樣在這里，成都金一致遠(yuǎn)將詳細(xì)介紹兩種App類型的收費(fèi)情況：

1、應(yīng)用定制開(kāi)發(fā)

一般來(lái)說(shuō)，app開(kāi)發(fā)公司的主要業(yè)務(wù)是定制開(kāi)發(fā)APP和各種軟件。“定制開(kāi)發(fā)"就像服裝行業(yè)的“高端定制"”，完全是按照客戶的需求做出來(lái)的原創(chuàng)產(chǎn)品，所以價(jià)格比模板高一點(diǎn)

開(kāi)發(fā)，定制的app價(jià)格也不一樣，比如有些功能比較簡(jiǎn)單，工作量不是太大，價(jià)格一般幾萬(wàn)塊。如果職能更復(fù)雜，工作量會(huì)更大，在價(jià)格從10萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等

2、應(yīng)用模板

一般功能要求簡(jiǎn)單、原始要求低的客戶會(huì)選擇直接購(gòu)買app模板。這類應(yīng)用的價(jià)格相對(duì)較低，一般在幾千到幾萬(wàn)之間。

缺點(diǎn)是都是同類型app沒(méi)什么區(qū)別的模板，用戶體驗(yàn)不會(huì)特別好，用戶粘性不強(qiáng)；app兼容性不是很好，無(wú)法迭代產(chǎn)品，不適合有長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的客戶。

00-1010在目前的市場(chǎng)中，大家都沒(méi)有明確的渠道和方式來(lái)推廣APP，大家都在摸索。要真正成功運(yùn)營(yíng)應(yīng)用產(chǎn)品，非常不是一件容易的事情。盲目跟風(fēng)，或者沒(méi)有為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，終的產(chǎn)品似乎不可避免的會(huì)死掉。

安卓市場(chǎng)每天都有成千上萬(wàn)的新應(yīng)用推出。又有多少人真正活了下來(lái)，卻連真正盈利的人都很少。那么，app開(kāi)發(fā)應(yīng)該怎么做才能給公司？帶來(lái)利潤(rùn)呢一般來(lái)說(shuō)，我們需要從以下三個(gè)方面來(lái)思考。

首先，尋找市場(chǎng)需求的缺口。如今，幾乎每種類型的應(yīng)用產(chǎn)品都是重復(fù)的。大量的同類產(chǎn)品讓行業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。用戶可能只記得一個(gè)相同的產(chǎn)品。千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋不容易超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為數(shù)不多避免競(jìng)爭(zhēng)的辦法就是另辟蹊徑。選擇那些市場(chǎng)需求的空白或盲點(diǎn)，找到合適的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)個(gè)性化的產(chǎn)品，快速占領(lǐng)市場(chǎng)和用戶。否則好的創(chuàng)意產(chǎn)品會(huì)被大量復(fù)制，這是應(yīng)用市場(chǎng)混亂的一面。沒(méi)有版權(quán)的概念，甚至改名，都是對(duì)原開(kāi)發(fā)人的不尊重，但目前真的沒(méi)有其他方法可以避免。

2.穩(wěn)定用戶和不斷改進(jìn)應(yīng)用產(chǎn)品迅速流行起來(lái)。然而，各種擔(dān)憂接踵而至。只要應(yīng)用產(chǎn)品特色化，大力推廣，短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)也不是不可能。但是因?yàn)橛脩粢粫r(shí)新鮮，玩膩了，就選擇放手。應(yīng)用產(chǎn)品要不斷完善，積極收集用戶的意見(jiàn)和建議。因?yàn)橥愋偷漠a(chǎn)品很多，用戶很有可能會(huì)選擇其他產(chǎn)品。吸引用戶并不難。關(guān)鍵是要有相對(duì)穩(wěn)定的用戶數(shù)量和流量。

第三，取長(zhǎng)補(bǔ)短。仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不總是壞事。失敗案例是過(guò)去的教訓(xùn)。運(yùn)營(yíng)商必須冷靜分析同類應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如美圖應(yīng)用就有不少，比如臉萌、美拍等。如果你想在開(kāi)發(fā)，申請(qǐng)另一個(gè)米托美拍是一個(gè)很好的參考產(chǎn)品。包括功能設(shè)計(jì)，非常不僅僅是抄襲模仿，取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取精華才是王道。然而，從后面追趕并不那么容易，那些現(xiàn)在被占領(lǐng)的市場(chǎng)很難被打破。除非你有足夠的實(shí)力，否則你還是不適合冒險(xiǎn)。結(jié)果是混亂和跟風(fēng)，產(chǎn)品抄襲無(wú)處不在。在利潤(rùn)不明確的情況下，必須認(rèn)真考慮開(kāi)發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)。