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敏捷開(kāi)發(fā)方法能否真正節(jié)省APP開(kāi)發(fā)成本?

2024-11-27 16:20:00 來(lái)自于應(yīng)用公園

為快速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，達(dá)成用戶需求，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用敏捷開(kāi)發(fā)方法。但敏捷開(kāi)發(fā)方法能否真正節(jié)約APP開(kāi)發(fā)成本，是個(gè)值得好好探討的事。

敏捷開(kāi)發(fā)方法能否真正節(jié)省APP開(kāi)發(fā)成本?

敏捷開(kāi)發(fā)方法的優(yōu)勢(shì)

敏捷開(kāi)發(fā)方法的核心好處就是能快速響應(yīng)變化，特別注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還有客戶滿意度這方面。它借助短周期的反復(fù)開(kāi)發(fā)以及頻繁的溝通交流，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在面對(duì)不確定性和復(fù)雜性時(shí)表現(xiàn)得更好。在軟件的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，敏捷開(kāi)發(fā)方法得到了廣泛的運(yùn)用，它著重以用戶為重點(diǎn)，及時(shí)把可以用的產(chǎn)品交付出去，這樣就能很快地適應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)，滿足用戶的需求。

1.更快把高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品交付出去：敏捷開(kāi)發(fā)利用迭代的方式，還有緊湊的周期，以及更頻繁地進(jìn)行集成、測(cè)試和部署，這樣就能很快地把高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品給交付了。這就讓開(kāi)發(fā)者和客戶可以更迅速地對(duì)變化做出反應(yīng)，也能及時(shí)更改開(kāi)發(fā)的方向和策略。

2.為更好地適應(yīng)需求的改變，敏捷開(kāi)發(fā)重視持續(xù)的互動(dòng)與反饋。通過(guò)這種方式，能更明晰地知曉客戶的需求，還能迅速地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。一旦需求有變或者客戶給出反饋，項(xiàng)目就能立即調(diào)整方向，以適應(yīng)這種變化，從而減少因需求變更而帶來(lái)的額外成本。

3.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率：敏捷開(kāi)發(fā)比較看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流，靠著持續(xù)不斷地溝通以及協(xié)作，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解得以增強(qiáng)，進(jìn)而把團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率給提高上去。這樣做有利于削減團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生的摩擦和沖突，也能讓管理成本降下來(lái)。

敏捷開(kāi)發(fā)方法對(duì)APP開(kāi)發(fā)成本的影響

雖然敏捷開(kāi)發(fā)方法有好多優(yōu)勢(shì)，不過(guò)它對(duì)APP開(kāi)發(fā)成本的影響并不全是好的。一方面呢，敏捷開(kāi)發(fā)方法能減少因?yàn)樾枨笞兓a(chǎn)生的額外成本，還能提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率，這樣就能在一定程度上把開(kāi)發(fā)成本給省下來(lái)。另一方面，敏捷開(kāi)發(fā)方法也有可能讓開(kāi)發(fā)成本上升，主要表現(xiàn)在下面這些方面：

1.需求一變，開(kāi)發(fā)成本就可能跟著漲起來(lái)：敏捷開(kāi)發(fā)注重的就是能適應(yīng)變化、夠靈活可不是按部就班照著預(yù)定計(jì)劃來(lái)。要是需求變了，團(tuán)隊(duì)就得重新去評(píng)判任務(wù)的重要程度，把開(kāi)發(fā)計(jì)劃給調(diào)整一下，搞不好還得重新寫(xiě)已經(jīng)弄好的代碼呢。這些事兒都會(huì)多花些時(shí)間和資源，自然也就讓開(kāi)發(fā)成本上去啦。

2.項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度挺高：敏捷開(kāi)發(fā)得讓團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常交流和協(xié)調(diào)，這樣才能保證所有人都清楚地知道項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)度。這就使得項(xiàng)目管理變得更復(fù)雜了，也就要求項(xiàng)目經(jīng)理或者ScrumMaster得有比較高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。這些多出來(lái)的管理成本可能會(huì)在一定程度上把敏捷開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的節(jié)省給抵消掉。

3.技術(shù)債務(wù)的增多：在敏捷開(kāi)發(fā)里，團(tuán)隊(duì)常常得在很短時(shí)間內(nèi)交出工作成果。為達(dá)成這個(gè)要求，團(tuán)隊(duì)或許會(huì)選擇快速開(kāi)發(fā)，卻把代碼質(zhì)量和系統(tǒng)架構(gòu)的優(yōu)化給忽略了。這樣就可能引發(fā)技術(shù)債務(wù)的增多，也就是說(shuō)隨著時(shí)間慢慢過(guò)去，團(tuán)隊(duì)得花更多時(shí)間和資源去修補(bǔ)代碼里的問(wèn)題，對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

結(jié)論

根據(jù)上面的內(nèi)容，結(jié)論就是：敏捷開(kāi)發(fā)方法對(duì)于APP開(kāi)發(fā)成本的影響具有兩面性。它能以快速響應(yīng)變化還有提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率這樣的方式，在一定程度上把開(kāi)發(fā)成本給節(jié)省下來(lái)；另外呢它也有可能因?yàn)樾枨笞儎?dòng)、項(xiàng)目管理的復(fù)雜度很高以及技術(shù)債務(wù)增多等緣由，使得開(kāi)發(fā)成本有所增加。

所以企業(yè)在運(yùn)用敏捷開(kāi)發(fā)方法的時(shí)候，得把項(xiàng)目的具體需求、團(tuán)隊(duì)的能力還有市場(chǎng)環(huán)境之類(lèi)的因素都考慮周全，弄出一套適合自己的開(kāi)發(fā)策略，這樣就能把開(kāi)發(fā)成本給有效地控制住。

在敏捷開(kāi)發(fā)那個(gè)期間，企業(yè)得留意文檔的管理以及知識(shí)的傳遞，目的是保證項(xiàng)目能持續(xù)下去并且好維護(hù)。企業(yè)得強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與管理，提升他們的自我管控和自我組織的能力，借此能更好地展現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)方法的優(yōu)勢(shì)，減少開(kāi)發(fā)成本，提升項(xiàng)目的成功幾率。